产品创新是紧固件企业转型发展之道
发布日期:2013-09-10 00:00 来源:http: 点击:
事实证明,没有危机感的紧固件企业,也就不会有竞争力,紧固件企业要时时刻刻有危机感,每战胜一次危机,就意味着企业得到了一次提升或蜕变。
中国石化泵令世人瞩目的发展速度,在使发达国家感到吃惊的同时,也让他们发现一个新型的大市场,跨国公司鱼贯而入。于是,当国内企业忽然觉得在市场上生存得如此艰难时,放眼四望,强有力的竞争对手已遍地皆是。
目前全球紧固件主要用于汽车工业、电子工业和建筑及维修工业。其中,汽车工业是最大的用户,需求量约占紧固件总销量的23.2%;其次是维修工业市场和建筑工业,约占紧固件总销量的20%;第三是电子工业,约占紧固件总销量的16.6%。
产品创新源于市场需求,源于市场对企业的产品技术需求,也就是技术创新活动以市场需求为出发点,明确产品技术的研究方向,通过技术创新活动,创造出适合这一需求的适销产品,使市场需求得以满足。在现实的企业中,产品创新总是在技术、需求两维之中,根据本行业、本企业的特点,将市场需求和本企业的技术能力相匹配,寻求风险收益的最佳结合点。产品创新的动力从根本上说是技术推进和需求拉动共同作用的结果。
整体来看,我国石化泵生产专用设备与先进工业国的专用设备相比,无论是设备的制造精度、结构的先进程度、工艺的适用范围、构件的材质选择、制造和更新速度、计算机的应用等方面仍有相当大的差距,高强度紧固件不仅要满足产品的力学性能,而且要满足装配的工艺要求,对生产装配过程中严格控制扭矩,螺栓严格控制摩擦系数保证轴向力这方面的研究还相当薄弱,任重而道远。
中国紧固件制造企业还必须认识到,除了高品质的产品,资本更能够为企业带来收益。全球化视野的管理团队和专业化管理是企业产业链升级的保障,要根据所处产业的市场和竞争环境,重新定位研发、制造和销售环节的竞争力。建立新型贸易合作关系,准确定位产品价值水平;建立密切合作的生产群,通过组织“生产群”的方式来达到规模效应。